聚力赋能,精进成长|新艾迪集团《铁军工程·高效能职场表达》专项培训圆满开展

人才是企业长远发展的核心底气,深耕发展路上,新艾迪集团始终坚持重人才、强素养、提效能,持续搭建系统化员工成长培育体系,全方位夯实全员业务能力与综合软实力。

为破解职场沟通、工作汇报、客户对接、危机处理等高频工作痛点,打造善倾听、会表达、懂公关的职业化铁军团队,7月25日公司特邀智远企业金牌讲师靳大卫老师,开展《铁军工程 – 打造职场高效能表达》专项内训,为业务部人员打造沉浸式学习职场沟通底层逻辑与实战工具。

本次课程依托《铁军工程・职场铁军的八项修炼》专业体系,分为超级倾听、高效汇报、危机公关三大核心篇章,理论结合真实商业案例、现场情景演练、一对一实操,拒绝空泛理论,全部内容可直接落地运用于日常工作。

第一讲:超级沟通倾听法 —— 听懂人心,建立信任

课程开篇点明核心:沟通的本质不是能说会道,而是搭建信任关系,倾听才是沟通的核心主动权。

  1. 3E 积极倾听模型:从情绪、事实、期待三层拆解对方诉求,先处理情绪,再解决事情;
  2. 倾听三阶段进阶:跳出自我视角,切换对方视角,最终达成双方共识,大幅减少上下级、客户、同事间沟通矛盾;
  3. 客户信赖构建体系:从企业平台、个人专业、产品价值三大维度建立客户信任,分层实现 “愿意相信 — 值得托付 — 深度依赖”;
  4. 实战沟通工具:4W 事实核查法、赞美三段论(事实 + 感受 + 提问),现场开展向上沟通、纠纷调解、客户安抚实景练习。

课堂上老师重点强调:一流从业者 80% 精力用来建立信赖,仅 20% 用于成交;否定他人情绪,就是否定对方本身,共情与尊重是一切协作的基础。

第二讲:超级沟通汇报法 —— 逻辑清晰,结果落地

针对员工汇报杂乱、重点模糊、成果无法量化等普遍难题,拆解两套万能结构化表达工具:

  1. 总分总汇报模型:严守结论先行、上下对应、归类清晰、逻辑递进四大原则,汇报要点控制在三点以内,简洁有力;
  2. PREP 万能表达公式:观点(P)— 论据(R)— 案例(E)— 重申观点(P),应对临时发言、意见阐述、工作复盘各类场景;
  3. 结果设定 “三有标准”:汇报成果必须有时间、有价值、有数据,少主观描述,多量化指标,让工作价值一目了然。

结合上下级沟通真实案例对比,学员现场分组演练工作汇报,快速补齐表达逻辑短板,让每一次向上同步、跨部门对接高效省心。

第三讲:超级沟通公关法 —— 从容应对各类风险场景

面向客户异议、舆论争议、领导批评、突发纠纷等危机场景,讲解专业危机公关底层逻辑:

  • 牢记分歧倍增定律:矛盾发生后争辩只会加剧对立;
  • 危机公关四大核心要素:及时道歉、解释缘由、给出方案、明确立场;
  • 核心准则:先安抚情绪,再处理问题,绝不说教、不与大众对立,真诚永远优于话术技巧。

课堂以知名品牌公关事件、职场被批评场景开展模拟演练,教会大家在冲突场景稳住节奏、妥善化解问题,维护企业与个人专业形象。

整场培训摒弃单向授课模式,搭配职场倾听测评、分组情景模拟、现场话术练习、案例深度解析多重互动环节。从客户谈判、团队矛盾调解、工作汇报、突发投诉等真实工作场景切入,讲师现场点评纠错,学员当堂掌握可直接复用的沟通工具。参训员工纷纷表示,本次课程直击日常工作沟通痛点,以往汇报抓不住重点、和客户沟通难以建立信任、遇到矛盾不知如何应对等难题,都有了清晰可落地的解决方法,后续会把 3E 倾听、PREP 汇报、危机公关工具运用到业务、管理全流程。

本次专项培训,是新艾迪集团常态化人才赋能计划的重要一环。我司始终坚信:员工综合素养,是企业核心竞争力;持续学习成长,是团队稳步向前的长久动力。愿参训员工以本次培训为新起点,内化所学、落地实践,把高效沟通转化为业务成果,与新艾迪集团同心同行,共筑新征程!

2026年进度条悄然过半,为全面复盘上半年发展成果、锚定下半年战略航向,新艾迪集团中高层管理团队齐聚云南丽江,于丽江和府洲际度假酒店开启为期三天的半年度总结大会暨团建之旅。

以会议复盘沉淀经验,以雪山古城凝聚同心。本次行程兼具战略研讨、团队淬炼与人文松弛,全体管理层于山水间统一思想、凝聚共识,为下半年高质量发展积蓄澎湃动能。

7月18日,2026半年度总结大会准时启幕,整场会议围绕复盘精进,聚力前行核心主题展开两大核心议程:各部门负责人依次登台,围绕经营指标、项目落地、团队建设、现存短板展开深度汇报。用数据复盘成果,直面发展瓶颈,深入剖析业务推进中的痛点难点,坦诚交流工作经验,在复盘之中查漏补缺、沉淀可复制的实战经验。

基于上半年整体经营现状,总经理章小军进一步夯实了下半年整体发展战略,明确各业务板块核心目标、重点项目推进节奏、资源分配方案与考核标准。清晰的行动路线、精准的攻坚方向,让全体管理干部目标同向、行动同步。

会议尾声,全员集体合影定格珍贵瞬间,这是同心同行的最好见证。当晚,酒店专属晚宴温情开席,推杯换盏间卸下日常忙碌,拉近跨区域团队距离;夜幕降临,大家结伴夜游大研古镇,在四方街灯火里畅谈工作、共话未来。

纸上谋发展,山水聚人心。7月19日,全体管理团队奔赴玉龙雪山、蓝月谷,在壮阔自然风光中突破自我、凝聚团队向心力。清晨,全员统一乘车前往北半球距离赤道最近的终年积雪山脉 —— 玉龙雪山。抵达甘海子远眺雪山全貌,乘坐大索道登顶4680米观景平台,直面巍峨冰川。高原之上,伙伴们相互搀扶、彼此提醒,放缓脚步抵御高反,在雪山之巅共同挑战自我极限,诠释新艾迪人不畏艰难、携手共进的拼搏底色。午后移步素有 “小九寨沟” 美誉的蓝月谷,澄澈碧蓝的湖水层叠流淌,雪山倒影铺洒湖面。大家沿栈道漫步打卡,放松身心、交流心得,在纯粹自然中卸下压力,打破部门壁垒,拉近彼此距离。

一日山水行程结束后统一返程酒店,自由休整漫步古城,在慢时光里沉淀思考,为后续工作蓄力。

7月20日,行程尾声安排束河古镇轻游览。相较于热闹的大研古城,束河更具纳西原生烟火气。青石板街巷、古朴民居错落分布,大家自由漫步,沉浸式感受纳西民族人文风情。在松弛氛围中完成本次丽江之行的收尾。

三天丽江之行,一半是严谨务实的战略研讨,一半是山水相伴的团队同心。

2026下半场全体新艾迪管理干部将带着本次会议的思考与收获,以更清晰的目标、更务实的行动、更团结的姿态奔赴岗位,带领团队锚定年度目标全力以赴,聚力前行,共绘集团全新发展蓝图!

在传统端午佳节即将来临之际,为传承民俗温情、践行社会责任,切实关爱辖区特殊群体,新艾迪集团爱心代表走进四季园社区,共同开展“端午送暖·情系社区”爱心慰问活动,以暖心行动为辖区困难居民、老党员送上节日关怀与美好祝福。

慰问过程中,新艾迪集团的爱心代表、社区工作人员及城市党员中心户一同入户走访,走进辖区困难家庭与老党员家中,为他们送去大米、食用油、牛奶等实用生活物资,把实实在在的关爱送到群众身边。每到一户,爱心代表一行都亲切交流,细致询问大家的身体健康状况、日常起居及生活近况,耐心倾听大家的真实诉求,详细了解生活中遇到的实际困难。同时贴心叮嘱居民夏日气温多变,要做好防暑降温、保重身体,真诚告知大家若有生活难题,可随时向社区反馈。新艾迪集团将持续联动四季园社区,常态化提供帮扶支持,用心用情为群众排忧解难

一份物资承载一份心意,一句问候传递一份温情。真挚的关怀、暖心的交流,让受访群众倍感温暖与感动。大家纷纷对新艾迪集团和社区的暖心举动表示感谢,坦言此次端午慰问不仅切实缓解了日常生活所需,更让他们深切感受到了企业与社区的牵挂和关爱,让传统端午佳节充满浓浓温情。

深耕公益初心,践行企业担当。回馈社会、助力民生发展,是新艾迪集团始终坚守的初心与使命。不止于线下入户慰问,集团公益步履不停,我司业务356部积极践行公益使命,主动向红十字会公众号专项项目捐款,资金定向用于“护苗行动未成年人关爱”公益项目,助力守护未成年人健康成长,顺利斩获官方颁发的捐赠证书,以实际行动诠释企业的社会责任感。

未来,新艾迪集团将持续坚守公益初心,常态化参与社区暖心帮扶、公益共建等志愿服务工作,不断搭建温情帮扶平台、完善长效帮扶机制。同时持续深化与四季园社区的深度共建,聚焦群众急难愁盼问题,切实为民办实事、解难题,以持续的公益行动助力构建温暖、和谐、幸福的社区家园。

为期3日的2026绍兴国际服装供应链博览会已圆满落下帷幕。作为长三角地区极具规模与影响力的服装全产业链专业盛会,本次展会汇聚全国各地优质面料企业、成衣品牌、源头工厂、采购经销商以及行业上下游合作伙伴,以展会为枢纽,串联产业资源,打通商贸链路,探讨行业新风向,共绘服装产业高质量发展新蓝图。

本次盛会,新艾迪集团重磅亮相,携2026年度全系列全新款式产品盛装参展。凭借独具特色的设计理念、精湛成熟的制作工艺、优质稳定的面料选材、多元化的产品风格以及完备成熟的供应链体系,全方位展现集团多年深耕服装行业的硬实力与产品竞争力。

从时尚成衣、风格版型到细节剪裁、品质把控,本年度全系列新品皆经过团队精心研发打磨,紧跟当下市场流行趋势,兼顾时尚美学、穿着实用性与大批量稳定供货需求,品类丰富、风格齐全,能够充分适配不同品牌定位、各类渠道采购、定制化开发等多样化市场需求,在展会现场一经亮相,便吸引众多客商驻足参观、咨询了解。

我们与远道而来的各位行业同仁、品牌方采购商、渠道合作伙伴、行业新老友朋面对面深入沟通、细致洽谈。现场工作人员耐心为每一位到访客商讲解产品设计亮点、产品优势、供货体系、定制服务以及多元化合作模式,深度对接各方采购需求、合作意向与未来发展规划。

每一次驻足观赏,都是对产品的认可;每一轮深入交流,都是合作的契机;每一份信任咨询,都是前行的动力。展会期间,大量客商驻足品鉴新款,详细咨询合作细则,双方围绕产品开发、长期供货、渠道联营、贴牌定制、战略合作等多个方向展开充分交流,达成诸多宝贵合作意向,收获满满。


未来,我们依旧心怀赤诚,持续面向广大行业伙伴开放多元合作,积极拓展更多优质合作资源,搭建长久稳固的合作桥梁。无论是新品采购、长期稳定供货、品牌定制开发,还是全方位深度战略合作,我们都将以真诚相待、以实力护航、以共赢为目标。

2026年第一季度,新艾迪集团立足全球布局,以稳健步伐夯实业务底盘;第二季度,我们将乘势而上,聚焦欧洲市场深耕细作,以更开放的姿态、更专业的服务,与全球合作伙伴携手共赢。今天,让我们一同回顾Q1的成长足迹,展望Q2的奋进蓝图。

第一季度集团以供应链优化、客户深耕、团队赋能为核心推进工作;团队方面,通过市场分析研讨提升专业能力与全球视野,强化跨部门协作形成工作闭环;基础保障上,完善供应链管理、优化库存与品控,推进数字化办公升级,以标准化规范化运营筑牢根基,为全年目标达成夯实基础。

同时3月,新艾迪集团业务团队更是分两批奔赴海外市场开展客户拜访与业务洽谈,以面对面的深度沟通深化合作、共探发展新机遇,成为集团 Q1 业务发展的重要亮点。

批团队远赴巴西、意大利、葡萄牙三国。意大利是集团深耕欧洲市场的重要支点。业务团队与当地核心客户深入交流,围绕产品设计创新、面料研发、品牌合作等议题展开探讨,为后续定制化合作奠定坚实基础。葡萄牙作为南欧重要的贸易枢纽,团队与当地合作伙伴就跨境贸易、本土化渠道拓展等方向进行洽谈,为集团开拓伊比利亚半岛市场搭建了新桥梁。巴西作为南美核心市场,团队聚焦当地消费需求与行业趋势,与客户探讨供应链优化、产品本土化适配等合作模式,为集团拓展南美市场奠定了坚实基础。

第二批团队前往法国、波兰、西班牙三大市场。法国作为西欧核心消费市场,消费基础雄厚、商业氛围成熟,是集团深耕西欧、辐射全欧的重要支点。西班牙市场消费活力强劲,是集团拓展南欧市场的关键节点。拜访过程中,团队与合作伙伴聚焦渠道建设、市场推广、订单交付等核心内容,就 2026 年下半年的合作计划达成初步共识,进一步拓宽了集团在南欧及西欧的业务版图,为市场渗透注入新动力。波兰地处东欧核心区位,是集团布局中东欧市场的重要跳板。业务团队与当地客户深入沟通,精准把握东欧市场的需求特点与竞争格局,探讨供应链协同、本土化运营等合作方向,为集团开拓东欧市场、挖掘新的增长极积累了宝贵经验。

此次海外多国客户拜访,不仅是一次面对面的深度交流,更是集团以客户为中心、以市场为导向的实践体现。通过实地走访,我们更直观地掌握了全球市场动态,拉近了与客户的距离,为后续业务拓展与合作升级筑牢了根基。我们坚信,新艾迪集团必将乘风破浪、再创佳绩!

2026年新艾迪集团依旧将以开放姿态拥抱世界,主动链接全球市场机遇,深耕海外业务版图,以务实行动深化客户合作,以专业实力抢占海外市场新赛道,为集团国际化发展注入强劲动力。

2月我司核心业务团队率先启程前往俄罗斯,开启了新年海外拓展的第一站。作为横跨欧亚大陆的重要市场,俄罗斯凭借独特的区位优势和广阔的消费潜力,一直是新艾迪集团海外布局的重点区域。此行中,团队秉持“真诚沟通、务实共赢”的理念,逐一拜访了当地核心合作客户,与客户深入座谈交流,详细了解客户最新需求、市场痛点及未来合作规划,同时全面介绍了新艾迪集团的核心产品、服务优势及2026年业务布局。

双方就深化现有合作、拓展新品供应、优化服务流程等方面达成多项共识,进一步巩固了长期稳定的合作关系,也为后续挖掘俄罗斯市场潜在需求、拓展新的合作增长点奠定了坚实基础。

同时,团队还调研了当地市场环境、行业发展趋势及政策导向,为集团精准布局俄罗斯市场提供了第一手参考资料。

在圆满完成俄罗斯市场拜访后,业务团队于3月初再次启程;奔赴智利,开启了拉美市场的拓展之旅。近年来,智利与俄罗斯的经贸合作持续升温,双边贸易额稳步增长,同时智利作为拉美地区的重要经济体,拥有成熟的商业环境和广阔的市场空间,是新艾迪集团拓展拉美市场的关键切入点。

在智利期间,团队密集拜访了当地优质客户及潜在合作伙伴,全面展示了新艾迪集团的产品实力、供应链优势及国际化服务能力——从服装服饰的设计研发、生产制造到全球供应链整合,详细介绍了集团如何为海外客户提供一站式解决方案。针对智利市场的消费偏好,团队重点介绍了集团适配当地市场的时尚服饰产品,结合当地审美与穿着需求,与客户探讨了产品优化方向与合作模式。

从俄罗斯到智利,从欧亚大陆到拉美大地,两次海外之行,既是新艾迪集团深耕海外市场的务实实践,也是集团国际化战略的生动体现。每一次出发,都是为了更好的前行;每一次拜访,都是为了更深度的合作。未来,新艾迪集团将持续聚焦客户需求,不断优化产品与服务,在全球化布局的道路上稳步前行,与全球合作伙伴携手,共筑共赢新未来!

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